6 RAZONES PARA HACER IMPROTEAMLEADER®

October 27, 2017

Quizás hace tiempo que notas que los empleados de tu empresa; en las reuniones prácticamente ni intervienen y cada uno va a lo suyo sin prestar ni ofrecer colaboración al resto. Si esta es la situación, seguro que se está traduciendo en un descenso del rendimiento de la empresa y en un mayor absentismo laboral. El equipo no tiene metas claras y las que existen no se están cumpliendo. Se percibe un ambiente negativo generalizado de desmotivación y falta de ilusión.

 

Si esta es la realidad de la empresa, está claro que urge organizar un evento de IMPROTEAMLEADER®, antes de que las cosas vayan a peor.                                           
 

                                    1. Haz que tus equipos se conozcan.

 

 Si los empleados del departamento de ventas no conocen a los del departamento de marketing o de administración, por ejemplo, se tiende a una segmentación de equipos y a un trabajo en silos nada beneficioso para la compañía. IMPROTEAMLEADER®, ayuda a crear relaciones y permite a los empleados conocerse mejor entre sí.

 

                                         2. Sube la moral de tus equipos.

 

Si se percibe un ambiente generalizado de desmotivación y apatía, puede que las tareas o los objetivos se hayan vuelto aburridos o repetitivos, que no haya nuevos retos ilusionantes por alcanzar o que los empleados no los perciban de esta manera. Quizás sacar un día a los trabajadores de la oficina y proponerles realizar un taller de IMPROTEAMLEADER® diferente y divertido que ayude a cambiar ese bucle de pesimismo y vuelva a aumentar la moral del equipo.

 

                                 3. Mejora la productividad de tu empresa.

 

Muchas veces, existe una falta de comunicación y de capacidad para transmitir de forma clara y directa los retos de la organización. IMPROTEAMLEADER® puede contribuir a que esta comunicación entre directiva y empleados sea más fluida y directa, así como a implicar al equipo en la consecución de los logros, haciendo que se sientan parte de ellos.

 

 


 

                                                      

                                  4. Aumenta el enfoque en el objetivo.

 

 En muchas situaciones, las personas se distraen con las rutinas cotidianas y pierden de vista la meta principal, IMPROTEAMLEADER® contribuye a reenfocar a todos los departamentos hacia ese objetivo principal. Invertir tiempo en cohesionar a los empleados, conocerse de nuevo, mejorar la comunicación y la colaboración son una gran inversión que tiene un gran ROL en términos de productividad y rendimiento del equipo.

 

                               5. Aumenta la creatividad de tus equipos.

 

Una de las mejores maneras de combatir esto es salir de la oficina, romper la rutina diaria y animar a los trabajadores a realizar dinámicas que les ayuden a fluir con libertad y a recuperar su energía creativa. Es sorprendente lo que un día fuera de la oficina puede hacer para mejorar el funcionamiento regular de la organización.

 

                                    6. Incorporación de nuevos empleados.

 

Puede ser difícil gestionar un negocio exitoso con un gran número de nuevos empleados, IMPROTEAMLEADER®, ayudará a crear relaciones, destacar las fortalezas y debilidades individuales, definir roles de trabajo, crear departamentos que funcionen sin problemas y  a romper barreras entre los empleados nuevos y antiguos, evitando tensiones innecesarias.

 

Manuel de la Rosa

 

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